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Dados Gerais

Curso

Data Início

Data Fim

Preço

€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

09h30-13h00/14h00-17h30

Objetivos Especificos

Gerir um Projeto ao longo do seu ciclo de vida;
Criar um Projeto;
Planear um projeto, estabelecendo objetivos realistas e mensuráveis e utilizando as melhores técnicas e metodologias;
Criar sistemas de monitorização, controlo e avaliação dos Projetos.

Objectivos Gerais

Programa

1. Introdução à Gestão de Projetos
1.1 O que são Projetos e qual a razão da Gestão de Projetos?
1.2 Porque falham os Projetos?
1.3 Metodologias e Modelos e Normas de Internacionais de Gestão de Projetos.
2. Inicio do Projeto de Inovação
2.1 Construção do Business Case e Definição de um Projeto de Inovação – Clarificação de Objetivos e Critérios de Sucesso
2.2 A importância da prototipagem/experimentação na clarificação da necessidade
2.3 Identificação das partes interessadas e a definição da estrutura de governação do projeto
2.4 Modelo Cynefin e a definição da metodologia a seguir.
3. Planeamento do Projeto
3.1 Âmbito do projeto e a sua decomposição na WBS – Work Breakdown Struture
3.2 Estimativas de duração e de custo e a definição do plano do projeto
3.3 Gestão de Risco em sede de projeto e a sua influência no plano de um projeto de inovação – Plano de Gestão de Riscos
3.4 Como conciliar o CCP com os constrangimentos do plano do projeto – Plano de Aquisições
3.5 Plano de Gestão da Mudança, das Partes Interessadas e da Comunicação no projeto
3.6 Construção do Plano Final de Projeto focado nos objetivos primordiais do projeto.
4. Execução e Controlo do Projeto
4.1 Registo e controlo de execução
4.2 Controlo do âmbito e alterações ao plano
4.3 Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projeto de Inovação
4.4 Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.
5. Conclusão do Projeto.
5.1 Verificação e Aceitação por parte do Cliente - O Documento de Aceitação de Projeto. 
5.2 Reunião de encerramento de Projeto
5.3 Transferência do conhecimento e das lições apreendidas para projetos futuros.

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Gestores de Projeto
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
<vazio>

Enquadramento legal do curso

Curso de formação profissional integrado no Programa de Desenvolvimento de Competências de Inovação do Sistema de Incentivos à Inovação na Gestão Pública (SIIGeP), estabelecido pela Portaria n.º 186/2017, de 27 de junho.
A aplicação de técnicas de gestão de projetos a iniciativas de inovação é um poderoso catalisador do seu sucesso.
O presente curso percorrerá algumas técnicas fundamentais da gestão de projeto, aplicando-as a cenários de inovação, fornecendo aos formandos as ferramentas necessárias para lidar de uma forma ágil com a volatilidade própria deste tipo de processos.

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito.

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	PEDRO JOÃO DIONISIO DA ENGRÁCIA	Pedro Engrácia é Subdiretor-Geral da Administração e do Emprego Público e integra a Bolsa de Peritos da CReSAP. Com mais de 25 anos de experiência em gestão de projetos, desenvolveu o seu percurso nas áreas do planeamento estratégico, da transformação digital e da modernização da Administração Pública. Foi Presidente da APOGEP — Associação Portuguesa de Gestão de Projetos e exerceu funções de direção nas áreas de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão e dos Serviços Partilhados de Gestão de Projetos (PMO) da eSPap. O seu percurso inclui ainda a participação na normalização nacional e internacional em gestão de projetos, programas e portefólios, enquanto perito da ISO e presidente da Comissão Técnica CT175. Integra o grupo de peritos internacionais que irá rever as normas ISO 21500, que estabelece o contexto e os conceitos fundamentais da gestão de projetos, programas e portefólios, e ISO 21502, que apresenta orientações e boas práticas para a gestão de projetos. É licenciado em I (...)

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Follow Up Consultar	0		INOVAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA: GESTÃO DE PROJETOS

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