Programa
1. Introdução à Gestão de Projetos
1.1 O que são Projetos e qual a razão da Gestão de Projetos?
1.2 Porque falham os Projetos?
1.3 Metodologias e Modelos e Normas de Internacionais de Gestão de Projetos.
2. Inicio do Projeto de Inovação
2.1 Construção do Business Case e Definição de um Projeto de Inovação – Clarificação de Objetivos e Critérios de Sucesso
2.2 A importância da prototipagem/experimentação na clarificação da necessidade
2.3 Identificação das partes interessadas e a definição da estrutura de governação do projeto
2.4 Modelo Cynefin e a definição da metodologia a seguir.
3. Planeamento do Projeto
3.1 Âmbito do projeto e a sua decomposição na WBS – Work Breakdown Struture
3.2 Estimativas de duração e de custo e a definição do plano do projeto
3.3 Gestão de Risco em sede de projeto e a sua influência no plano de um projeto de inovação – Plano de Gestão de Riscos
3.4 Como conciliar o CCP com os constrangimentos do plano do projeto – Plano de Aquisições
3.5 Plano de Gestão da Mudança, das Partes Interessadas e da Comunicação no projeto
3.6 Construção do Plano Final de Projeto focado nos objetivos primordiais do projeto.
4. Execução e Controlo do Projeto
4.1 Registo e controlo de execução
4.2 Controlo do âmbito e alterações ao plano
4.3 Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projeto de Inovação
4.4 Produção de relatórios de acompanhamento e controlo.
5. Conclusão do Projeto.
5.1 Verificação e Aceitação por parte do Cliente - O Documento de Aceitação de Projeto. 
5.2 Reunião de encerramento de Projeto
5.3 Transferência do conhecimento e das lições apreendidas para projetos futuros.
Módulo

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