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Calendarização

Dados Gerais

Curso

Data Início

Data Fim

Preço

€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

9h30 – 13h00

Objetivos Especificos

1.	Identificar diferentes vias de promoção do desempenho da unidade que lideram.
2.	Conceber um plano de melhoria do desempenho das suas unidades enfatizando, pelo menos um dos seguintes eixos:
2.1.	Intervenções centradas na motivação dos colaboradores;
2.2.	Intervenções centradas no alinhamento dos processos de trabalho;
2.3.	Intervenções centradas na adaptabilidade dos processos de trabalho;

Objectivos Gerais

Programa

1.	Liderança: das competências dos lideres ao processo coletivo de construção da liderança.
2.	Como os lideres influenciam o desempenho das suas unidades:
2.1.	Modelos que enfatizam a motivação: motivação normativa e liderança carismática;
2.2.	Modelos que enfatizam o alinhamento: liderança e busca de coerência e eficiência;
2.3.	Modelos que enfatizam a adaptaibilidade: liderança e busca de inovação e adaptabilidade;
3.	A construção da identidade de líder e a preparação do legado.
4.	Conceção de um plano de melhoria do desempenho adequado às características das unidade.

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Chefias
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
Exercício atual de funções dirigentes ou equiparadas

Enquadramento legal do curso

Unidades de crédito

Não confere unidades de crádito.

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	JOÃO PAULO CARVALHO ARAGÃO E PINA

Local

Local de formação

Morada

Localidade

Módulos

	Nº Módulo	Sigla	Módulo
Follow Up Consultar	0		MODELOS DE LIDERANÇA

Esclarecimentos / sugestões

Esclarecimento / sugestão

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