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Dados Gerais

Curso

Data Início

Data Fim

Preço

€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

Dias 22, 23, 24, 25, 26, 29, 30 e 31 de julho de 2024 das 09h30 às 13h00

Objetivos Especificos

Este curso tem como objetivo geral desenvolver competências dos participantes que lhes permitam:
Liderar efetivamente uma equipa, conduzindo-a através de uma jornada de performance e de desenvolvimento.
Identificar fatores críticos de sucesso na liderança e na gestão de equipas, desempenhar adequadamente os papéis de liderança e gestão, ajustados aos diferentes contextos e situações, e otimizar os resultados organizacionais e o desenvolvimento das pessoas.
Adquirir e reforçar conhecimentos, práticas e abordagens de forma a otimizar a dinâmica da equipa, o ambiente positivo e estimulante de trabalho, e a qualidade, eficácia e eficiência do trabalho.
Construir um roteiro para a criação, manutenção e desenvolvimento de uma equipa de alto rendimento.

Objectivos Gerais

Programa

1.	Fundamentos da liderança e gestão de Equipas – o que é liderar e gerir
1.1.	Conceito de liderança
1.2.	Liderança e gestão
1.3.	Cultural organizacional
1.4.	Estilos de liderança em diferentes contextos organizacionais – Liderança situacional
1.5.	Criar a visão, missão, propósito e objetivos partilhados
2.	Tipos de equipas e estágios de maturidade – diversidade de modelos de organização e de equipas 
2.1.	Tipos de equipas
2.2.	Etapas de desenvolvimento das equipas
2.3.	Curva de desempenho das equipas
2.4.	Determinantes de eficácia das equipas
2.5.	Desafios de liderança e de gestão de diferentes equipas 
3.	Comunicação – comunicar com impacto
3.1.	Estilos comunicacionais
3.2.	Adaptação dos estilos comunicacionais a diferentes perfis 
3.3.	Influência positiva e superação de barreiras relacionais
3.4.	Transmissão e receção de feedback construtivos
3.5.	Comunicação para a dinamização de uma equipa de trabalho – fomento da confiança e cooperação
4.	Motivação – mobilizar pessoas e equipas
4.1.	Motivação e liderança
4.2.	Motivação e gestão da diversidade
4.3.	Envolvimento, participação e implicação dos elementos da equipa
4.4.	Dinamização de climas sociais positivos e motivadores, propícios à eficiência e eficácia
4.5.	Coaching e mentoring, para o desenvolvimento
5.	Conflitos – prevenir e resolver problemas e conflitos
5.1.	Conflitos – tipos, origens e efeitos
5.2.	Estratégias de prevenção e resolução de conflitos
5.3.	Mudança de comportamentos indesejáveis e reforço de comportamentos desejáveis
5.4.	Assertividade e negociação integrativa
5.5.	Tomada de decisão e solução de problemas e conflitos em equipa
6.	Ferramentas de gestão de equipas – gerir operacionalmente equipas
6.1.	Definição de objetivos e de planos de ação
6.2.	Organização e coordenação do trabalho em equipa
6.3.	Gestão do tempo/de prioridades
6.4.	Gestão de desempenho/performance
6.5.	Delegação  
6.6.	Preparação, condução e avaliação de reuniões de trabalho, presenciais e remotas
6.7.	Manifesto agile
6.8.	Metodologias kaizen e lean
7.	Equipas de alto rendimento – potenciar equipas ganhadoras para organizações sustentáveis 
7.1.	Processo de formação de equipas de alto rendimento/ desempenho
7.2.	Manutenção e evolução no patamar de alto rendimento
7.3.	Gestão do conhecimento
7.4.	Inovação, mudança e transformação
7.5.	Flexibilidade e resiliência
8.	Desenvolvimento em liderança e gestão de equipas – autodesenvolver-se em liderança e gestão
8.1.	Autodiagnóstico em liderança e gestão – conhecer-se a si próprio
8.2.	Neurociência, inteligência emocional e inteligência artificial, ao serviço da liderança e da gestão  
8.3.	Roteiro para o autodesenvolvimento – gerir a própria evolução

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Trabalhadores de carreiras especiais
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
<vazio>

Enquadramento legal do curso

Sem enquadramento legal específico

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	RICARDO JORGE FORTES DA COSTA

Local

Local de formação

Morada

Localidade

Módulos

	Nº Módulo	Sigla	Módulo
Follow Up Consultar	0		LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS

Esclarecimentos / sugestões

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