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Dados Gerais

Curso

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Data Fim

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€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

9h30-13h00/14h00-17h30 - 2ª, 3ª 4ª e 6ª feira

Objetivos Especificos

Enquadrar o recrutamento e seleção no âmbito da reforma da Administração Pública;
Conhecer o quadro legal do recrutamento na Administração Pública;
Saber aplicar o regime a situações concretas, desde a abertura do procedimento até à ocupação dos postos de trabalho;
Diferenciar os métodos de seleção em função dos critérios e das competências a avaliar.

Objectivos Gerais

Enquadrar o recrutamento e seleção no âmbito da reforma da Administração Pública;

Conhecer o quadro legal do recrutamento na Administração Pública;
Saber aplicar o regime a situações concretas, desde a abertura do procedimento até à ocupação dos postos de trabalho;
Diferenciar os métodos de seleção em função dos critérios e das competências a avaliar.

Programa

I. A Reforma da Administração Pública portuguesa e a necessidade de uma gestão estratégica do capital humano 
II. Metodologia de gestão por competências na A.P. (gecAP) e perfis de funções
2.1. O mérito, a isenção, a neutralidade e a transparência enquanto princípios do procedimento concursal
III. O procedimento concursal de dirigentes superiores (CReSAP) e de dirigentes intermédios
IV. O procedimento concursal para a ocupação de postos de trabalho:
4.1. O Procedimento de Recrutamento Centralizado e a Entidade Centralizada para Constituição de Reservas de Recrutamento (ECCRC)
4.2. As Reservas de recrutamento
4.3. O Procedimento Concursal Comum
4.4. O Procedimento Concursal para Ingresso no CEAGP
V. A Bolsa de Emprego Público
VI. Métodos e técnicas de seleção
6.1. Provas de conhecimento
6.2. Avaliação curricular
6.3. Avaliação psicológica
6.4. Entrevista profissional de seleção
6.5. Entrevista de avaliação de competências
6.6. Avaliação de competências por portfólio
6.7. Curso de formação específica (ações de formação à medida, com avaliação final) 
6.8. Outros métodos de seleção

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Dirigentes intermédios
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
Sem pré-requisito

Enquadramento legal do curso

Não tem enquadramento legal específico

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	RÚBEN FILIPE DE SOUSA COELHO
	DAVID ALEXANDRE CORREIA FERRAZ	David Ferraz é dirigente intermédio da área de recrutamento e seleção do INA (Direção Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas), onde também desempenhou funções de direção na área da formação em Gestão e Administração Pública. É Professor Auxiliar Convidado no ISCTE-IUL, docente na Universidade Aberta e investigador convidado do Centro de Administração e Políticas Públicas (CAPP) do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP-UTL), integrando o Grupo de Investigação em Ciência da Administração. É doutorando em Políticas Públicas no ISCTE-IUL, mestre em Administração e Políticas Públicas (ISCTE-IUL - 2008) e licenciado em Gestão e Administração Pública (ISCSP-UTL - 2004). É diplomado pelo Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública (CEAGP - 2006), especialização em Desenvolvimento Organizacional, Liderança e Gestão de Pessoas e pelo Curso de Formação em Gestão Pública (FORGEP - 2012) do INA. Entre 1999 e 2004 desempenhou funções em várias empresas d (...)

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Follow Up Consultar	0		RECRUTAMENTO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

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