Programa
1. Gestão estratégica (7h )
1.1 Gestão Estratégica na Administração Pública
1.2 Relevância da gestão estratégica | Ciclo de gestão na administração pública | Estado da arte da gestão estratégica em Portugal |Desafios da gestão estratégica
1.3 Fatores críticos para o Plano Estratégico
1.4 10 Erros comuns dos Planos Estratégicos| Públicos do plano estratégico|22 Best Practices |Estrutura ideal do plano estratégico | Boas práticas no contexto Internacional
1.5 Modelos de diagnóstico estratégico
1.6 Análise de Stakeholders | Análise PEST | Análise SWOT
1.7 Formulação da estratégia
1.8 Estabilização de conceitos de gestão estratégica
1.9 Office of Strategy Management (OSM)
1.10 Competências & tarefas do OSM |Quem tem Visão Estratégica |Intervenientes, Etapas e timings no desenho da estratégia | Fazer da estratégia um hábito.
2. Gestão por objetivos (3 h)
2.1 Definição de GPO
2.2 Key concepts da GPO
2.3 Vantagens, desvantagens & limitações
2.4 Tableau de bord, Balanced Scorecard e Dashboards
2.5 Predictive Analytics & Gestão do Risco – O futuro
2.6 Desenho da arquitetura do sistema de controlo
3. Avaliação de desempenho (2 h)
3.1 Conceitos introdutórios
3.3 Desafios na avaliação de desempenho
3.4 Quadro de Avaliação e Responsabilização - QUAR