Programa

Exercício prático de Gestão e Controlo de Projetos
1º dia
1. Introdução
2. Definição do projeto
3. Planeamento de nível estratégico
4. Wbs e milestones
5. Criação do ambiente de trabalho em MSProject – menus e parametrização
6. Planeamento de atividades
7. Criação de relações de precedência

2º dia
8. Roleplay negociação contratos - Exercício de contratação
9. Comentários
10. Planeamento organização e dos custos
11. Definir matriz responsabilidades para os pacotes de trabalho considerados
12. Estimativas de esforço com base na pool de recursos
13. Criação da Pool recursos no MS Project
14. Imputação de recursos às atividades já inseridas, com base nas soluções dos grupos

3º dia
15. Imputação custos externos
16. Imputação de atividades recorrentes
17. Imputação de situações de sobrecarga
18. Nivelamento de recursos
19. Exercício de Planeamento de Riscos

4º dia
20. Continuação do exercício de riscos
21. Planeamento de Comunicação
22. Criação da baseline de projeto
23. Definição do conteúdo do plano de projeto

5ª dia
24. Controlo e acompanhamento do Projeto
25. Introdução de alteração ao projeto
26. Roleplay de situação de alteração
27. Simulação do ciclo de vida do projeto
28. Relatórios de Encerramento de Projeto evidenciando prazos, custo e esforço
29. Avaliação final

Objetivos

Transmitir os conceitos fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projetos e sobre as competências contextuais e comportamentais que lhes estão associadas. 
Praticar, de forma estruturada, a realização de todas as etapas da elaboração dum plano de projeto e o controlo da execução do projeto.

Módulo

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