Exercício prático de Gestão e Controlo de Projetos 1º dia 1. Introdução 2. Definição do projeto 3. Planeamento de nível estratégico 4. Wbs e milestones 5. Criação do ambiente de trabalho em MSProject – menus e parametrização 6. Planeamento de atividades 7. Criação de relações de precedência 2º dia 8. Roleplay negociação contratos - Exercício de contratação 9. Comentários 10. Planeamento organização e dos custos 11. Definir matriz responsabilidades para os pacotes de trabalho considerados 12. Estimativas de esforço com base na pool de recursos 13. Criação da Pool recursos no MS Project 14. Imputação de recursos às atividades já inseridas, com base nas soluções dos grupos 3º dia 15. Imputação custos externos 16. Imputação de atividades recorrentes 17. Imputação de situações de sobrecarga 18. Nivelamento de recursos 19. Exercício de Planeamento de Riscos 4º dia 20. Continuação do exercício de riscos 21. Planeamento de Comunicação 22. Criação da baseline de projeto 23. Definição do conteúdo do plano de projeto 5ª dia 24. Controlo e acompanhamento do Projeto 25. Introdução de alteração ao projeto 26. Roleplay de situação de alteração 27. Simulação do ciclo de vida do projeto 28. Relatórios de Encerramento de Projeto evidenciando prazos, custo e esforço 29. Avaliação final

Transmitir os conceitos fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projetos e sobre as competências contextuais e comportamentais que lhes estão associadas. Praticar, de forma estruturada, a realização de todas as etapas da elaboração dum plano de projeto e o controlo da execução do projeto.