Saber enquadrar a atividade “formação” na missão e objetivos da organização; Saber conceber e realizar um diagnóstico de necessidades de formação eficaz; Saber elaborar e organizar um plano de formação; Saber gerir a execução do plano de formação; Saber avaliar o plano de formação.

1 – O perfil do gestor da formação e a missão da formação 2 – Diagnóstico das necessidades de formação 3 – Conceção e design do plano de formação 4 – Execução e monitorização do plano de formação 5 – Avaliação da formação

Não tem enquadramento legal específico.

Não confere unidades de crédito.