Definir as ferramentas de análise e planeamento utilizadas na identificação e formulação de programas e projetos susceptíveis de financiamento comunitário; Dominar a abordagem ao quadro lógico e à matriz de enquadramento lógico; Descrever os sistemas de monitorização e avaliação de projetos comunitários, incluindo os tipos de monitorização, avaliação e auditoria, indicadores e procedimentos aplicáveis, internacional e transnacional, incluindo os princípios gerais de direito da União Europeia que conformam e obrigam a Administração pública portuguesa; Adquirir as capacidades técnicas, jurídicas e operacionais indispensáveis à gestão de procedimentos administrativos transnacionalizados e à boa aplicação de obrigações internacionais decorrentes do direito da união europeia; Conhecer os modelos de governança administrativa extraídos de experiências de direito comparado e das melhores práticas administrativas das instituições europeias.

1. Abordagem ao Quadro Lógico 1.1. Projeto enquanto conceito: uma ferramenta para atingir objetivos de política 1.2. Ciclo de operações: PDCA (Plan, Do, Check, Act), princípios TQM (Total Quality Management) 1.3. Princípios PCM: um processo analítico que gera um produto bem determinado 1.4. Conectando projetos e políticas 2. A fase analítica 2.1. Análise de Agentes - apropriação e propriedade 2.2. Análise de Problemas: causas profundas, efeitos claros 2.3. Hierarquia de Objetivos: meios para atingir fins 2.4. Construindo a Lógica de Intervenção: o primeiro passo para a estabilização da MEL 3. A Matriz de Enquadramento Lógico 3.1. A MEL: estrutura e conteúdos 3.2. Como gerir a Matriz 3.3. Sugestões práticas sobre a elaboração da matriz 4. A Fase de Planeamento 4.1. Como definir o horizonte temporal de um projeto: uma abordagem passo-a-passo à elaboração de cronogramas de atividades 4.2. Como preparar um Orçamento: uma abordagem passo-a-passo à elaboração de um cronograma de recursos 5. Monitoria e Avaliação 5.1. Introdução aos conceitos de monitoria e avaliação 5.2. Tipos de monitoria 5.3. Indicadores de monitoria 5.4. A Abordagem ROM 5.6. Tipos de avaliação 5.6. Critérios de avaliação 5.7. Auditoria