Edição
DADOS GERAIS
Curso
GESTÃO DE PROJETOS FINANCIADOS PELO "PORTUGAL 2020"
Data Início
03-04-2017
Data Fim
06-04-2017
Horas
28
Horas presenciais
28
Horas e-learning
0
Área Estratégica
Descrição do horário
9h30-13h00/14h00-17h30
Objetivos
Adquirir conhecimentos e competências sobre o processamento administrativo e de gestão de projetos com fundos comunitários para o período 2014-2020.
Programa
1. Gestão de projetos financiados no quadro do Portugal 2020 1.1. O projeto de construção de uma candidatura – Requisitos e fatores críticos 1.2. Articular a candidatura com as linhas de desenvolvimento estratégico consideradas nos programas operacionais: 1.2.1. O primado do alinhamento estratégico quanto aos resultados a alcançar 1.3. Objetivos a atingir e enquadramento nos programas operacionais: 1.3.1. Exemplos de objetivos temáticos e prioridades de investimento em alguns Programas Operacionais 1.3.2. Programas Operacionais, Objetivos Temáticos e elegibilidade das regiões em função das prioridades de investimento definidas 1.4. Estruturação de uma candidatura 1.5. Delimitar o âmbito do projeto e cumprir com os requisitos definidos – Adequação aos critérios de avaliação definida e ponderação dos méritos do projeto: 1.5.1. Grau de Relevância e Abrangência dos resultados pretendidos com o projeto 1.6. Pontos chave e fatores críticos para o sucesso na obtenção do financiamento e para a execução o do projeto até a fase de conclusão e da avaliação do impacto, relativamente aos resultados obtidos 2. Gestão de Projetos – Principais variáveis a considerar, na implementação de boas práticas 2.1. O que é sucesso na gestão de projetos? 2.2. E o sucesso na gestão de projetos cofinanciados? 2.3. Fatores de sucesso de uma candidatura ao Portugal 2020 2.4. A Norma NP ISO 21500 2.5. Ciclo de Vida da Gestão de Projetos 2.6. As Fases de um projeto com financiamento comunitário – Princípios gerais 2.7. Processos a assegurar na Gestão eficaz e eficiente de qualquer projeto: 2.7.1. Gestão da Integração 2.7.2. Partes Interessadas 2.7.3. Âmbito 2.7.4. Recursos 2.7.5. Tempo 2.7.6. Custo 2.7.7. Riscos e Oportunidades 2.7.8. Qualidade 2.7.9. Compras 2.7.10. Comunicação 3. Definição detalhada do âmbito: O ponto de partida para estruturar uma gestão de projetos cofinanciados assente em boas práticas de gestão de projetos 3.1. Precisar o âmbito – O WBS – Work Breakdown Structure ou Estrutura Analítica do Projeto (EAP): 3.1.2. O Dicionário do WBS 3.1.3. Resource Breakdown Structure e OBS – Organizational Breakdown Structure – A estrutura dos recursos necessários ao desenvolvimento do projeto 3.1.4. Cost Breakdown Structure – Estrutura de decomposição dos Custos – Ferramenta de estruturação da orçamentação do projeto 3.1.5. Risk Breakdown Structure – Estrutura Analítica dos Riscos associados ao projeto 3.1.6. Riscos genéricos e específicos em projectos com financiamento comunitário 4. Planeando para o sucesso de uma candidatura ao Portugal 2020 4.1. Princípios de Planeamento e boas práticas 4.2. Estimar durações de atividades em articulação com o cumprimento dos requisitos e restrições associados aos diferentes Programas Operacionais 4.3. Afetação de recursos, cumprindo as regras e os critérios definidos: Meios Físicos e Financeiros; Adequação da equipa de projeto 4.4. Coerência do Plano de Investimentos 4.5. Boas práticas de orçamentação em articulação com o planeado 4.6. Gestão das grandes fases e principais marcos dos projetos 5. Acompanhamento e controlo da Execução dos Projetos 5.1. Gestão Administrativa dos projetos financiados por fundos comunitários 5.2. Estruturação e Manutenção do Dossier de Operação 5.3. Controlo da Execução Orçamental 5.4. Controlo de Alterações e natureza das alterações e ocorrências que podem existir nos projetos 5.5. Pedidos de reembolso até ao saldo final: 5.5.1. Verificação de cabimento financeiro e consequente autorização de despesa 5.5.2. Execução e validação dos relatórios financeiros 5.5.3. Avaliar a conformidade entre o planeado e o efetivamente executado no projeto 5.6. Avaliação dos resultados finais e balanço do desenvolvimento do projeto (lições aprendidas) 5.7. Encerramento administrativo dos projetos 5.8. Lições de experiência e exemplos de projetos de sucesso
Preço
280,00 €
Avaliação
Sem Avaliação
Destinatários
Dirigentes
Trabalhadores do setor privado detentores de habilitação de nível superior
Técnicos Superiores
Pré-Requisitos
Frequência do curso Saber elaborar candidaturas: Portugal 2020, ou conhecimentos equivalentes
Enquadramento legal do curso
Não tem enquadramento legal específico
Unidades de crédito
Não confere unidades de crédito
FORMADORES
vazio
FotoNomeApresentação
MIGUEL VAZ PEREIRA SYDER FREIRE
LOCAL
Local de formação
INA - Algés
Morada
Alameda Hermano Patrone
Localidade
Algés
ESCLARECIMENTOS / SUGESTÕES
Esclarecimento / sugestão
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