Edição
DADOS GERAIS
Curso
GESTÃO DE PROJETOS - GESTÃO DE PROJETOS EM AMBIENTE PARTILHADO
Data Início
01-03-2021
Data Fim
12-03-2021
Horas
35
Horas presenciais
0
Horas e-learning
35
Área Estratégica
Descrição do horário
9h30 - 13h00
Objetivos
<vazio>
Programa
1. Introdução à Gestão de Projetos 1.1. O que são Projetos e qual a razão da Gestão de Projetos? 1.2. Porque falham os Projetos? 1.3. Metodologias e Modelos de Gestão de Projetos 1.4. Normas Internacionais de Gestão de Projeto 2. Alinhamento Estratégico dos projetos 2.1. O contributo do alinhamento dos projetos para o sucesso da organização 2.2. Definição da Estratégia 2.3. Ferramentas de Definição da Estratégia 3. O ciclo de vida de um projeto 3.1. Fases do ciclo de vida de um projeto 3.2. Principais intervenientes no ciclo de vida de um projeto 4. Introdução à plataforma de gestão de projetos (GERProj) 4.1. Arquitetura e Principais Funcionalidades 4.2. Parametrização e Acesso 4.3. Criação de um projeto 5. Inicio do Projeto 5.1. Construção do Business Case e Definição do(s) Projeto(s) 5.2. Construção do Project Charter 5.3. Identificação das partes interessadas e a definição da estrutura de governação do projeto 5.4. O modelo Cynefin e a definição da metodologia a seguir 5.5. Critérios de seleção e priorização de projetos 6. Planeamento do Projeto 6.1. O Âmbito do projeto e a sua decomposição na WBS – Work Breakdown Struture 6.2. Estimativas de duração e de custo e a definição do plano do projeto 6.3. Análise de recursos disponíveis e balanceamento das cargas 6.4. Gestão de Risco em sede de projeto e a sua influência no plano do projeto – Plano de Gestão de Riscos 6.5. Como conciliar o CCP com os constrangimentos do plano do projeto – Plano de Aquisições 6.6. Plano de Gestão da Mudança 6.7. Construção do Plano Final de Projeto focado nos objetivos primordiais do projeto 7. Execução e Controlo do Projeto 7.1. Organização e estrutura das Equipas 7.2. Gestão da Mudança 7.3. Gestão do Risco 7.4. Registo e controlo de execução 7.5. Criação de mecanismos de controlo 7.6. Controlo do âmbito e alterações ao plano 7.7. Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projeto 7.8. Produção de relatórios de acompanhamento e controlo 8. Conclusão do Projeto 8.1. Verificação e Aceitação por parte do Cliente 8.2. Transferência de experiências apreendidas para projetos futuros 9. Monitorização Estratégica dos Projetos 9.1. Monitorização consistentemente dos projetos em curso 9.2. Avaliação do impacto na estratégia organizacional 9.3. Introdução de correções à estratégia ou aos projetos 9.4. O processo de melhoria continua Formação baseada em PM2 - a nova metodologia de Gestão de Projetos da Comissão Europeia
Preço
350,00 €
Avaliação
Sem Avaliação
Destinatários
Trabalhadores de carreiras especiais
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior
Pré-Requisitos
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Enquadramento legal do curso
Sem enquadramento legal específico.
Unidades de crédito
Não confere unidades de crédito.
FORMADORES
vazio
FotoNomeApresentação
PEDRO JOÃO DIONISIO DA ENGRÁCIAPedro Engrácia é Diretor de Planeamento Estratégico e Controlo de Gestão e também Diretor dos Serviços Partilhados PMO da eSPap . Possui um MBA em Ges (...)
LOCAL
Local de formação
Formação à Distância / ZOOM - Sala 2
Morada
<vazio>
Localidade
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ESCLARECIMENTOS / SUGESTÕES
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