Edição

Edição
Calendarização

Dados Gerais

Curso

Data Início

Data Fim

Preço

€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

14 horas síncronas,  14h00 /17h30 nos dias  9,10,11 e 12 março de 2021

Objetivos Especificos

1. Relembrar os fundamentos da Gestão por Objetivos.
2. Optimizar as práticas na avaliação do desempenho.
3. Aumentar a consistência do processo.
4. Identificar os aspetos fundamentais na formulação dos objetivos.
5. Definir objetivos, evitando os erros mais frequentes.
6. Aplicar metodologias para a formulação de objetivos.
7. Treinar a definição de objetivos.
8. Analisar criticamente os resultados obtidos.

Objectivos Gerais

Programa

1. Gestão por Objetivos (GPO)
  1.1. O que é a GPO.
  1.2. Princípios essenciais.
  1.3. Top-down - O desdobramento dos objectivos do QUAR aos objetivos dos trabalhadores.
2. A clarificação de conceitos
  2.1. Objetivos e tarefas.
  2.2. A condição SMART.
  2.3. Objetivos problemáticos.
  2.4. Objetivos estratégicos, objetivos operacionais, objetivos individuais com metas comuns, 
         objetivos individuais com metas diferenciadas, objetivos partilhados com avaliação única, 
         objetivos partilhados com avaliação diferenciada.
  2.5. Os sinais de alerta na definição dos objetivos – potenciais desvios no processo da escrita.
  2.6. Condições na fixação de objetivos.
  2.7. Indicador de medida, meta, fontes de verificação.
  2.8. Os verbos de tarefa versus os verbos de objetivos.
3. O processo metodológico na formulação dos objectivos.
  3.1.1. O cruzamento da informação.
  3.1.2. A SWOT.
  3.1.3. A matriz GUT.
  3.1.4. A construção dos Objetivos, Indicador, Meta.
  3.1.5. Identificação das Tolerâncias Críticas e das Tolerâncias de Excelência.
  3.1.6. As fontes de verificação.
  3.1.7. A redação final do objetivo.

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Trabalhadores de carreiras especiais
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior
Trabalhadores da carreira geral de assistente técnico

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
Sem pré-requisito

Enquadramento legal do curso

Não tem enquadramento legal específico

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	ANA PAULA CABRAL FRAZÃO	Licenciada em Psicologia, pelo Instituto Superior de Psicologia. Credenciada em Coaching pelo International Coaching Community, Effectively Managing and Motivating People, e em Get Tough with Stress, pelo Townsend International; Formação de formadores pelo Instituto de Emprego e Formação Profissional; tutora de e-learning, pelo Instituto Nacional de Administração; practitioner em Programação Neuro-Linguística (PNL); formadora credenciada pela Yamanouchi International em Técnica de Vendas; Master Persona em Liderança e Comunicação, pela Personal Awareness Systems, Inc..; assessor em Assessement Centers, pela DDI (Development Dimensions International). Formadora e Consultora de Desenvolvimento Organizacional e Pessoal desde 1988, nomeadamente nas áreas de Comunicação, Recursos Humanos e Coaching. Docente em Gestão Pública, da responsabilidade do Centro de Formação da Administração Pública dos Açores e na Pós-graduação em Gestão da Segurança Municipal, pelo Instituto Superior de Ciênci (...)

Local

Local de formação

Morada

Localidade

Módulos

	Nº Módulo	Sigla	Módulo
Follow Up Consultar	0		OBJETIVOS E INDICADORES

Esclarecimentos / sugestões

Esclarecimento / sugestão

E-mail

Retroceder

Edição

Destinatários

Pré-Requisitos

Módulos

Placeholder