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Calendarização

Dados Gerais

Curso

Data Início

Data Fim

Preço

€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

9h30 – 13h00 / 14h00 – 17h30

Objetivos Especificos

Compreender a gestão de projetos e a sua importância nno sucesso das organizações públicas e privadas
Identificar as principais partes interessadas de um projeto
Entender as diferenças entre projetos, programas e operações
Definir os principais aspetos a ter em consideração para o arranque do projeto

Objectivos Gerais

Programa

1.	Projetos, Programas e Portefolios.
2.	Projetos e Operações.
3.	Ciclo de vida do projeto e Ciclo de vida do produto.
4.	Processo de arranque do projeto - Objetivos SMART.
5.	Sucesso do projeto e fatores de sucesso.
6.	A arquitetura do projeto, partes interessadas e modelo de governance.
7.	O gestor de projeto e a equipa – desenvolvimento de competências.
8.	Project Model Canvas e o Termo de Abertura do projeto.

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Dirigentes intermédios
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior
Trabalhadores integrados em equipas gestoras de projetos

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
<vazio>

Enquadramento legal do curso

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito.

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	ANTÓNIO MANUEL ANDRADE DIAS

Local

Local de formação

Morada

Localidade

Módulos

	Nº Módulo	Sigla	Módulo
Follow Up Consultar	0		GESTÃO DE PROGRAMAS E PROJETOS

Esclarecimentos / sugestões

Esclarecimento / sugestão

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