Programa
1. Do Conceito de Projeto à Gestão do Ciclo do Projeto 
1.1. A Abordagem do Logical Framework na Prática Internacional 
1.2. O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) do PMI 
2. A Conceção de Projetos, Modelos Lógicos e a Abordagem do Logical Framework 
3. Aplicação da Metodologia do Logical Framework 
3.1. Análise de Problemas e Objetivos 
3.2. Análise de Alternativas e Scoring 
3.3. Definição do Logical Framework do Projeto 
3.4. Análise de Pressupostos e Viabilidade do Projeto 
4. O Planeamento Operacional do Projeto e o Sistema de Acompanhamento 
4.1. Do Logical Framework do Projeto ao Planeamento Operacional com Métodos Ágeis 
4.2. A Abordagem Escalar com o Logical Framework 
4.3. Decomposição e Faseamento do Âmbito do Projeto e Planeamento em Rolling Wave 
4.4. Desenvolvimento do Cronograma do Projeto e Planeamento de Recursos 
4.5. Definição da Estrutura de Execução do Projeto: Papéis e Responsabilidades 
4.6. Desenho do Sistema de Acompanhamento: Definição de Indicadores-Chave de Desempenho 
5. A Avaliação no Ciclo do Projeto
5.1. Tipos de Avaliação 
5.2. Critérios, Instrumentos e Metodologias de Avaliação
5.3. O Logical Framework como Instrumento de Avaliação
Módulo

Formadores
