Programa

1. Gestão por objetivos (GPO)
1.1. Definição de GPO
1.2. Princípios que devem reger a definição de objetivos
1.3. Vantagens, desvantagens e limitações da GPO
2. Gestão por Objetivos e a Avaliação de Desempenho
2.1. Conceito de Avaliação de Desempenho
2.2. Vantagens da Avaliação de Desempenho
2.3. Como medir o Desempenho
3. SIADAP
3.1. Definição, princípios e objetivos
3.2. Ciclo de gestão
3.3. Objetivos essências e globais
3.4. Boas práticas na definição de objetivos e metas
4. Metodologias de Avaliação de Desempenho
4.1. Balanced Score Card
4.2. Modelo Balridge
4.3. Modelo SMART
4.3.1. Definição de objetivos SMART
4.3.2. Meta SMART
4.3.3. Benefícios das metas SMART
4.3.4. Exemplos de definições de objetivos SMART
5. Casos práticos – Objetivos estratégicos, objetivos operacionais e objetivos individuais

Objetivos

1. Gestão por Objetivos (GPO);
2. O SIADAP e a Gestão por Objetivos;
3. Metodologias de Avaliação de Desempenho;
4. O método SMART;
5. Definição de objetivos, utilizando o método SMART.

Módulo

Formadores