Programa

1. Ética, Moral e Valores – os conceitos:
1.1. Distinguir os conceitos de ética, moral e valores, através da sua    caracterização e evolução histórica, de acordo com diferentes perspetivas e teorias.
 1.2.   Aplicação dos conceitos à gestão e função pública.
 2.  Analisar a correlação entre os conceitos de interesse público e de liderança ética: a criação de valor público e a preservação da confiança do cidadão:
 2.1.  Carta Ética da Administração Pública e Deveres Disciplinares; 
 2.2.  Os princípios básicos de uma liderança ética;
 2.3. A accountability (vertical e horizontal) nos sistemas de boa   governança;
 2.4. O contributo da gestão pública para uma administração pública ética;
 2.5. A criação de valor público e de defesa do interesse público, através da gestão, na sustentabilidade da confiança dos cidadãos nas instituições.
 3. Reconhecer, identificar e caracterizar os principais dilemas éticos e  de conflitos de interesses, no exercício da função pública:
 3.1.   Interesses públicos e privados: a gestão dos conflitos;
 3.2. Dilemas éticos na perspetiva dos servidores públicos – de que  falamos;
 3.3.   A gestão do conflito entre dilemas éticos.
 4.   Resolver dilemas éticos: os modelos de tomada de decisão ética. O recurso “Given Voice to Values”:
 4.1. Breve enquadramento e eventuais perspetivas futuras dos mecanismos de proteção de denunciantes;
 4.2. Modelos de tomada de decisão ética aplicáveis a funcionários e gestores públicos;
 4.3. “Given Voice to Values”: Gerir pressões internas e externas conflituantes com valores pessoais e regras para comunicar assertivamente decisões éticas.

Objetivos

1. Compreender os conceitos teóricos de Ética, Moral e Valores, aplicados à gestão pública;
2. Analisar a correlação entre os conceitos de interesse público e de liderança ética: a criação de valor público e a preservação da confiança do cidadão;  
3. Reconhecer, identificar e caracterizar os principais dilemas éticos e de conflitos de interesses, no exercício da função pública;
4. Resolver dilemas éticos: os modelos de tomada de decisão ética. O recurso “Given Voice to Values”.

Módulo

Formadores