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Dados Gerais

Curso

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Data Fim

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€

Horas

Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

Dias 06, 07, 08 e 09 de maio, das 14h00 às 17h30.
Data limite inscrições: 24/04/2024

Objetivos Especificos

Com esta formação pretende-se capacitar para:

Desenvolver competências no âmbito da conceção de estratégias de inovação, com vista a potencializar o desempenho da entidade na criação de valor público, bem como, da gestão eficiente dos recursos operacionais inerentes a essas estratégias.

Constituem objetivos específicos:
- Refletir sobre o papel do estado no incentivo à Inovação;
- Identificar os normativos legais de suporte à inovação;
- Referenciar os instrumentos de política pública disponíveis ao 
   incremento da inovação;
- Reconhecer a importância da Inovação enquanto alavanca de 
   competitividade do setor público e geradora de valor;
- Refletir sobre o papel do líder enquanto impulsionador e gestor da 
   inovação;
- Identificar práticas para o incremento da inovação em contexto 
   organizacional;
- Desenvolver estratégias de projetos de inovação, com vista à 
   melhoria dos serviços públicos, capazes de acompanhar, antecipar e 
   responder a mudanças emergentes;
- Identificar os recursos e processos operacionais que envolve a 
   estratégia de inovação;
- Utilizar tecnologias emergentes para alavancar processos de 
   inovação;
- Aplicar metodologias de monitorização e avaliação de resultados e 
  de impactos da estratégia de inovação.

Objectivos Gerais

Programa

1.	Conceito de Inovação
        1.1.	Conceito de Inovação
        1.2.	De onde vem a inovação
        1.3.	Inovação em Portugal
        1.4.	Tecnologias emergentes como alavanca de inovação
        1.5.	O papel das políticas públicas 
        1.6.	Difusão/disseminação de conhecimento

2.	O papel do Estado no incentivo à Inovação
        2.1.	Normativos legais de suporte à Inovação
        2.2.	Estratégia para a Inovação e Modernização do Estado e da 
                Administração Pública 2020 -2023
        2.3.	Public Procurement e Compras Publicas para a Inovação

3.	Inovação na Gestão organizacional e Serviço Público
        3.1.	O papel da Inovação na sustentabilidade das organizações
        3.2.	Inovação enquanto cultura organizacional
        3.3.	O papel do líder no estímulo e gestão da inovação
        3.4.	Gerir riscos e barreiras à inovação
        3.5.	Práticas para o incremento da inovação 

4.	Inovação Estratégica 
        4.1.	Gerir em contextos de incerteza (VUCA e BANI) – manter ou 
                 inovar?
        4.2.	Análise prospetiva e do contexto envolvente e 
                Benchmarking (mercado, stakeholders, oportunidades de 
                negócio)
        4.3.	Estratégia da Inovação 
        4.4.	Gestão dos processos operacionais
          4.4.1. Definir o propósito do valor
                   • Identificar oportunidades; planear objetivos, desenvolver 
                     soluções e implementar soluções
         4.4.2. Gestão estratégica de Recursos Organizacionais
                  • Humanos/pessoas e competências
                  • Tecnológicos
                  • Financeiros
         4.4.3. Financiamento e implementação de projetos de inovação
         4.4.4. Monitorizar e avaliar resultados e impactos
4.5.	Intraempreendedorismo e valorização da inovação
4.6.	Redes colaborativas de inovação
4.7.	Open Innovation

5.	Metodologias de Inovação
        5.1. Design Thinking
        5.2. Canvas
        5.3. Agile (Scrum)

6.	Exercício Prático adaptado ao contexto profissional
        6.1. Conceção de proposta de estratégia de inovação, adaptado 
               ao seu contexto profissional (organizacional ou de 
              criação/melhoria de serviços públicos)

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Trabalhadores de carreiras especiais
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
Sem pré-requisito

Enquadramento legal do curso

Sem enquadramento legal previsto.

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	JOANA SERRA DA LUZ MENDONÇA	Joana Mendonça é professora associada com agregação no Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa. Foi Presidente da Agência Nacional de Inovação (ANI) entre Maio de 2021 e Março de 2023. Entre 2010 e 2012, foi subdiretora geral da Direção de Estatística da Educação e Ciência (DGEEC). É membro do Centro de Inovação, Tecnologia e Investigação Política, IN+, onde dirigiu o Laboratório de Gestão e Política Tecnológica (até 2021) e onde desenvolve atividades de investigação em gestão de tecnologia e inovação, comercialização e adoção de tecnologia. O seu trabalho está publicado em revistas científicas como a Research Policy, Small Business Economics ou Technological Forecasting and Social Change. Foi diretora científica da Parceria Carnegie Mellon Portugal (2012-2021), e coordenadora científica no Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Produtos, CEiiA, (2018-2021). Joana entrou para o Departamento de Engenharia e Gestão do Instituto Superior Técnico (IST) como professora auxi (...)

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Follow Up Consultar	0		GOVERNAÇÃO E PRÁTICAS DE INOVAÇÃO

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