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Horas presenciais

Horas e-learning

Total Horas Teóricas Dadas

Total Horas Práticas Dadas

Descrição do horário

 Dias 22, 23 e 25 de junho: 14h00 às 17h30 e 24 junho: 09h30 às 13h00

Inscrições até dia 27/05/2026. Formação a distância (via zoom).

Objetivos Especificos

• Identificar os principais instrumentos de politica publica que orientam a inovação na Administração Pública;
• Identificar boas práticas internacionais com potencial aplicação ao contexto nacional;
• Desenvolver uma cultura de inovação organizacional
• Identificar o papel da liderança e dos colaboradores na promoção de um cultura de inovação
• Avaliar os benefícios e os desafios associados à gestão da mudança e à superação da resistência à inovação
• Realizar um diagnóstico inicial da capacidade de inovação da organização
•Definir uma estratégia de inovação alinhada com os objetivos organizacionais e com as orientações das politicas públicas
• Identificar e aplicar metodologias e abordagens operacionais que potenciam a inovação
•Definir formas de envolver equipas e stakeholders na construção e implementação da estratégia de inovação.
•Definir modelos de monitorização e avaliação 
•Planear mecanismos para a sistematização e partilha de conhecimento e valorização do conhecimento e da aprendizagem resultantes de iniciativas inovadoras.

Objectivos Gerais

Programa

1.  O papel do Estado no incentivo à Inovação
     a. Normativos legais de suporte à Inovação
     b. Estratégia para a Inovação e Modernização do Estado e da Administração Pública 2020 -2023
     c. O papel das políticas públicas no acompanhamento da Inovação
     d. Instrumentos de política pública à inovação
     e. Difusão/disseminação de conhecimento

2.   Inovação na Gestão organizacional e Serviço Público
     a. Conceito de “Inovação”
     b. O papel da Inovação na sustentabilidade das organizações
     c. Inovação enquanto cultura organizacional
     d. O papel do líder no estímulo e gestão da inovação
     e. Gerir riscos e barreiras à inovação
     f. Práticas para o incremento da inovação

3.  Inovação Estratégica 
     a. Gerir em contextos de incerteza (VUCA e BANI) – manter ou inovar?
     b. Análise prospetiva e do contexto envolvente (mercado, stakeholders, oportunidades de negócio)
     c. Tipos de estratégia de inovação (Proativa; Reativa; Passiva; Inovação Aberta; Diversificação)
     d. Definir a Estratégia da Inovação – Gestão dos processos operacionais
             i. Definir o propósito do valor
             ii. Identificar oportunidades; planear objetivos, desenvolver soluções e implementar soluções
            iii. Gestão estratégica de Recursos Organizacionais
            iv. Financiamento e implementação de projetos de inovação
            v. Monitorizar e avaliar resultados e impactos

4. Tecnologias e Estratégias de gestão da Inovação
     a. Tecnologias emergentes como alavanca de inovação
     b. Metodologia Agile
     c. Intraempreendedorismo
     d. Redes colaborativas de inovação

5.  Ferramentas de Inovação
     a. Mínimo Produto Viável
     b. Design Thinking
     c. Canvas
     d. Mapa de empatia
     e. Benchmarking
     f. Brainstorming

6.  Exercício Prático adaptado ao contexto profissional
     a. Conceção de proposta de estratégia de inovação, adaptado ao seu contexto profissional (organizacional ou de criação/melhoria de serviços públicos)

Avaliação

Destinatários

Destinatários
Trabalhadores de carreiras especiais
Trabalhadores da carreira geral de técnico superior
Dirigentes em cargos de direção intermédia
Dirigentes em cargos de direção superior
Trabalhadores da carreira geral de assistente técnico
Trabalhadores da carreira geral de assistente operacional

Pré-Requisitos

Pré-Requisitos
Sem pré-requisito

Enquadramento legal do curso

Sem enquadramento legal previsto.

Unidades de crédito

Não confere unidades de crédito

Formadores

Foto	Nome	Apresentação
	JOANA SERRA DA LUZ MENDONÇA	Joana Mendonça é professora associada com agregação no Instituto Superior Técnico da Universidade de Lisboa. Foi Presidente da Agência Nacional de Inovação (ANI) entre Maio de 2021 e Março de 2023. Entre 2010 e 2012, foi subdiretora geral da Direção de Estatística da Educação e Ciência (DGEEC). É membro do Centro de Inovação, Tecnologia e Investigação Política, IN+, onde dirigiu o Laboratório de Gestão e Política Tecnológica (até 2021) e onde desenvolve atividades de investigação em gestão de tecnologia e inovação, comercialização e adoção de tecnologia. O seu trabalho está publicado em revistas científicas como a Research Policy, Small Business Economics ou Technological Forecasting and Social Change. Foi diretora científica da Parceria Carnegie Mellon Portugal (2012-2021), e coordenadora científica no Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Produtos, CEiiA, (2018-2021). Joana entrou para o Departamento de Engenharia e Gestão do Instituto Superior Técnico (IST) como professora auxi (...)

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