1. O sistema contabilístico como modelo de gestão 2. O Modelo de Integridade e sua aplicação à gestão 3. Princípios de Administração Pública e impacto na contabilidade 4. Organização administrativa e financeira do Setor Público 5. Conceito e estrutura do Orçamento do Estado e organismos 6. O Orçamento de Desempenho em Portugal 7. Os ciclos de execução e os principais pontos de controlo nos mesmos e correspondentes questões emergentes de responsabilidade financeira em atos e omissões; 8. O modelo de gestão inerente à LCPA 9. A contabilidade interna (analítica ou de controlo) inserida na contabilidade pública 10. Instrumentos de gestão no âmbito do POCP

• Compreender a missão de líder e garante de coesão dos dirigentes de topo; • Compreender o modelo de Orçamento de Orçamento de Desempenho, por Programas, em Portugal e o papel do Dirigente no mesmo; • Compreender as principais obrigações no âmbito do controlo financeiro enquanto dirigente de topo.