• Compreender os principais conceitos e saber as principais características de um sistema de gestão e avaliação de desempenho, designadamente, o SIADAP; • Saber como se avalia e gere o desempenho por competências e objectivos; • Adquirir ou consolidar competências técnicas na definição de objectivos; • Conhecer e saber aplicar as normas legais dos três subsistemas do SIADAP.

I. Fundamentos da Avaliação de Desempenho 1.1 O que é a Avaliação e a Avaliação de Desempenho 1.2 O que é um Indicador de Desempenho 1.3 O que é a Gestão do Desempenho 1.4 O que é o Sistema de Gestão e Avaliação do Desempenho 1.5 A lógica integrada do SIADAP II. Gestão e Avaliação de Desempenho por Competências 2.1 O Conceito de Competência de Desempenho 2.2 Das Competências Transversais às Competências Estratégicas 2.3 Das Competências Específicas às Competências Individuais 2.4 Definição Operacional de Competências 2.5 Perfil Individual de Competências III. Gestão e Avaliação de Desempenho por Objetivos 3.1 O Conceito de Objectivo de Desempenho 3.2 Conceito de Indicador de Medida de Desempenho 3.3 Especificação e Fonte de Dados de Desempenho 3.4 Critérios de Formulação de Indicadores de Medida de Desempenho 3.5 Classes de Indicadores de Medida de Desempenho 3.6 Condição Geral de Definição de Objectivos 3.7 Princípios de Fixação de Metas de Desempenho 3.8 Metas e Desvios de Desempenho 3.9 Metas de Desempenho Partilhado 3.10 Objectivos Problemáticos 3.11 Casos Práticos de Definição de Objectivos IV. SIADAP 1, 2 e 3 4.1 Modalidades de Avaliação de Desempenho 4.2 Parâmetros e Modelo de Avaliação de Desempenho 4.3 Limites Percentuais de Avaliações Superiores 4.4 Efeitos da Avaliação de Desempenho 4.5 Intervenientes no Processo de Avaliação de Desempenho 4.6 Processo de Avaliação de Desempenho

Não tem enquadramento legal específico

Não confere unidades de crédito