Nº Módulo

Designação

Local

Local de formação

Morada

Localidade

Horas

Horas Presenciais

Horas e-learning

Programa

Conceito e potencial da mentoria enquanto processo de desenvolvimento e de liderança.
2.
Papéis e Competências Centrais do/a Mentor/a e do/a Mentorado/a.
3.
Desenvolver um processo de mentoria:
3.1.
Dinamização de sessões de mentoria
3.1.1.
Auto e heteroconhecimento
3.1.2.
Definição de planos de desenvolvimento
3.1.3.
Preparação, execução e avaliação das sessões
3.2.
Ferramentas avançadas de aceleração do desenvolvimento de mentorados/as:
3.2.1.
Ferramentas de auto e heteroconhecimento
3.2.2.
Ferramentas de promoção do desenvolvimento
3.2.3.
Ferramentas de gestão da mudança
4.
Catalisar o desenvolvimento e a mudança
4.1.
Fases do processo de desenvolvimento
4.2.
Facilitadores e inibidores de desenvolvimento
4.3.
Estratégias para apoiar o/a mentorado/a no processo de desenvolvimento em contexto
4.4.
Estratégias para apoiar o/a mentorado/a em processos de gestão da mudança e promoção da inovação
4.5.
Obtenção e alavancagem de resultados sustentáveis
5.
Elaborar um plano para dinamização de um processo de mentoria

Objetivos

Tomar consciência do verdadeiro conceito e potencialidades da mentoria;
- Interiorizar e saber conduzir um processo de mentoria;
- Utilizar técnicas e ferramentas de aceleração de desenvolvimento de mentorados/as;
- Orientar mentorados/as na participação ou na dinamização de processos de gestão da mudança e promoção da inovação.

Avaliação

Formadores

Formadores	Apresentação
ANA TERESA PENIM	Gosta de se assumir como Thinking Partner em conversas desafiadoras com líderes e profissionais de e (...)